2016年上半年，公司根据新版质量管理体系标准——ISO9001:2015，对公司的质量管理体系重新进行了策划和建设，变革、优化或新增了一些过程，截止2015年6月30日，累计发布实施了29个程序文件，若干作业指导书和表单，完成了对体系的初步重建工作，2015年7月1日起开始试运行。
值得注意的是，ISO9001:2015标准要求并未对体系策划、过程运行、作业标准、记录等强制要求制定质量手册、程序文件、作业指导书和表单，但标准的很多地方明确提出需要“保持或保留形成文件的信息”，意在打破“体系就等于体系文件”传统认知误区，回归真正的质量管理体系本身。不过自2014年体系建立以来，公司一直保留这种四级文件的文件架构来支撑体系运行，在切换至ISO9001:2015体系运行初期，我们仍将采用这个“形成文件的信息”结构，但不再过于依附文件本身。
依据ISO9001体系运行计划，公司将于2016年9月20-22日，对ISO9001体系进行内审，全面检验体系试运行的成效。
为有效实施体系内审工作，2016年8月27-28日，公司委派6名经理级以上的骨干，参加了专业机构在东莞长安图书馆举行的ISO9001：2015内审员培训，全部拿到内审员资格证书。目前，内审员正积极推进内审的准备工作。
附记：2014年12月，公司通过了SGS审核的ISO9001:2008认证，2017年11月将进行换版认证。
