2016年上半年,公司根据新版质量管理体系标准——ISO9001:2015,对公司的质量管理体系重新进行了策划和建设,变革、优化或新增了一些过程,截止2015年6月30日,累计发布实施了29个程序文件,若干作业指导书和表单,完成了对体系的初步重建工作,2015年7月1日起开始试运行。
值得注意的是,ISO9001:2015标准要求并未对体系策划、过程运行、作业标准、记录等强制要求制定质量手册、程序文件、作业指导书和表单,但标准的很多地方明确提出需要“保持或保留形成文件的信息”,意在打破“体系就等于体系文件”传统认知误区,回归真正的质量管理体系本身。不过自2014年体系建立以来,公司一直保留这种四级文件的文件架构来支撑体系运行,在切换至ISO9001:2015体系运行初期,我们仍将采用这个“形成文件的信息”结构,但不再过于依附文件本身。
依据ISO9001体系运行计划,公司将于2016年9月20-22日,对ISO9001体系进行内审,全面检验体系试运行的成效。
为有效实施体系内审工作,2016年8月27-28日,公司委派6名经理级以上的骨干,参加了专业机构在东莞长安图书馆举行的ISO9001:2015内审员培训,全部拿到内审员资格证书。目前,内审员正积极推进内审的准备工作。
附记:2014年12月,公司通过了SGS审核的ISO9001:2008认证,2017年11月将进行换版认证。